
熱點(diǎn)聚集
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一、程序目標(biāo):
在制定規(guī)劃計(jì)劃時(shí),必須優(yōu)先考慮以下事項(xiàng):
1、事件主題;
2、主推產(chǎn)品;
3、活動(dòng)目標(biāo):
制定無法避免或模糊的可衡量和明確的目標(biāo),遵守SMART原則,并制定目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
此外,最好設(shè)置一個(gè)超出目標(biāo)、最佳目標(biāo)和基本(底線)目標(biāo)的評(píng)分目標(biāo)。這在操作期間更好地控制。
二、競(jìng)爭(zhēng)因素分析:
包括提案的背景,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,目標(biāo)客戶群分析,賣點(diǎn)分析,優(yōu)缺點(diǎn)分析。
三、營銷策略:
包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn),價(jià)格策略,促銷策略,渠道策略,促銷策略,銷售激勵(lì)策略等。還包括亮點(diǎn)分析,關(guān)鍵成功因素等。
四、支持和安全措施:
包括宣傳資料設(shè)計(jì)、制作,相關(guān)部門等內(nèi)容。
五、風(fēng)險(xiǎn)管理:
它包括控制點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),以確保計(jì)劃的成功。
六、成本預(yù)算:
詳細(xì)的成本預(yù)算細(xì)目表。
七、責(zé)任分工:
責(zé)任到位,標(biāo)準(zhǔn)清晰,有責(zé)任人和檢查員,并就如何做到達(dá)成協(xié)議。
八、程序執(zhí)行計(jì)劃:
這里有兩個(gè)表:一個(gè)是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃;另一種是根據(jù)時(shí)間或過程操作的執(zhí)行表。前者是每個(gè)系統(tǒng)和每個(gè)位置的工作分工,后者是現(xiàn)場(chǎng)檢查和控制的表。