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商業(yè)計劃書的七大要點以及七大禁區(qū)

發(fā)布者：編輯部發(fā)布時間：2018-12-02 22:39:54 來源：文芳閣軟文發(fā)布平臺閱讀量:3550

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　七大要點

　　1、力求簡潔明了。

　　2、關(guān)注市場，講述事實和數(shù)據(jù)，

　　3、解釋為什么潛在客戶會為您的產(chǎn)品或服務付費。

　　4、從客戶的角度考慮問題，并提出引導他們進入銷售系統(tǒng)的策略。

　　5、在腦海中形成一個相對成熟的投資退出策略。

　　6、充分說明為什么您和您的團隊最適合這樣做。

　　7、宣布公司的目標。

　　七大禁區(qū)

　　1、過分樂觀地看待產(chǎn)品/服務的前景，產(chǎn)生一種不信任感

　　2、數(shù)據(jù)無法令人信服，例如取出一些遠離行業(yè)標準的數(shù)據(jù)。

　　3、定位是產(chǎn)品或服務，而不是市場。

　　4、對競爭和忽視競爭威脅沒有明確的理解。

　　5、進入的選擇是一個擁擠的市場，試圖后來出現(xiàn)。

　　6、避免含糊不清或未經(jīng)證實的陳述或陳述。例如，不要只說"的銷售額將在未來兩年翻兩番。"或在沒有詳細說明的情況下，"會增加生產(chǎn)線。"等等

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標題:商業(yè)計劃書的七大要點以及七大禁區(qū)

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