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【文章開始】
哎,你說,每年一到平安夜,公司群里就開始發(fā)通知,不是聚餐就是發(fā)個蘋果,整得跟完成任務似的。大家表面上“謝謝老板”,心里想的可能是:又來了,能不能整點新花樣?所以問題來了,辦一場走心的公司平安夜活動,真的有那么難嗎?難道就只是吃個飯、發(fā)個禮品盒就完事了?
我們先別急著列活動清單,得先搞清楚一件事:平安夜辦活動,圖啥?
嗯…我覺得吧,平安夜其實是一個特好的“情緒窗口”。年底了,大家累得像條狗,項目結的結、匯報寫的寫,這時候來一場不卷、不內(nèi)耗、純放松的聚會,反而比生硬搞團建有用得多。
不過話說回來,也不是所有公司都適合大操大辦。有些團隊人少、節(jié)奏快,你硬要搞流程復雜的晚會,可能反而成了負擔。所以關鍵在于:怎么用最小的成本,做出最暖的感覺。
好,假設我們現(xiàn)在同意“平安夜值得過”,那接下來就是:怎么做才不會又土又敷衍?
我整理了幾種思路,有些我們公司試過,效果還真不錯:
你看,這些都不需要多復雜的準備,但比單純發(fā)個禮品盒、吃頓例行公事的大餐,要有記憶點得多。
現(xiàn)在很多公司有分公司、遠程同事,總不能讓他們感覺被排除在外吧?
這時候就得靠“云操作”了。比如:
雖然沒辦法完全替代線下見面,但這種操作至少能讓所有人都被顧及到。不過具體哪種形式最合適……可能還得看你們團隊平時的溝通習慣,我這兒也只是拋磚引玉。
不管你計劃得多完美,總有些細節(jié)能瞬間破壞氣氛。比如:
說白了,平安夜活動的核心不是“儀式”,而是“人”。讓大家覺得舒服、被尊重,比流程完整更重要。
回過頭來看,也許我們一開始的問題該換成:平安夜活動,到底是為了老板滿意?還是讓員工覺得“這一年沒白干”?
從我經(jīng)歷過的幾種場子來看,那些能讓人稍微放松、笑一笑、甚至感動一下的片刻,往往比發(fā)錢發(fā)物更讓人記得住。當然這也不是絕對的啊,錢該發(fā)還得發(fā)(手動狗頭)。
但話說回來,這種活動搞得好,或許暗示團隊之間的信任感和默契度是會提升的。至少大家不會覺得:“哦,又是高層布置的表演任務”。
如果你讀到這里,心里想的是“我們公司從來不過這種…”——那不如,今年你自己來發(fā)起?
哪怕只是約幾個同事下班喝杯熱的、互換個小禮物,那種屬于“我們之間”的暖和感,可能才是平安夜最該有的樣子。
不再多說了,祝你平安夜不加班、不尷尬、不孤單。哪怕只是小小一刻,溫暖就夠。
【文章結束】