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關(guān)立新軟文營銷:為啥他的文章這么抓人眼球?

發(fā)布者:編輯部   發(fā)布時間:2025-11-08 07:16:07  來源:文芳閣軟文發(fā)布平臺  閱讀量:2

本篇文章1381字,閱讀大概需要2分鐘


【文章開始】

關(guān)立新軟文營銷:為啥他的文章這么抓人眼球?

你有沒有刷到過關(guān)立新的文章?就是那種……明明知道是廣告,但就是忍不住想看完,甚至還想轉(zhuǎn)發(fā)給朋友看看。說實話,我第一次看到的時候也挺納悶的,這哥們兒寫的軟文怎么就那么多人買賬?難道只是文筆好?還是說,背后有啥我們沒看透的門道?

今天咱就一塊兒拆解一下,關(guān)立新搞軟文的那套打法。別指望我能給你百分百的答案——這東西吧,有時候還得看感覺,但至少能摸到點邊兒。


他到底是誰?先得搞清楚這個

關(guān)立新這人,最早其實是在營銷圈里有點名氣。他不是那種動不動就曬數(shù)據(jù)、講理論的大佬,反而挺接地氣的。你去看他寫的東西,不像某些專家滿口“賦能”“抓手”,讀起來不累。

他特別擅長把復雜的事情講得特簡單,就像朋友聊天那樣。比如他講“用戶痛點”,不會搬出教科書定義,而是說:“你得找到人家心里真正煩的那件事,撓準了,人家才愿意聽你的?!?/p>

自問自答時間:關(guān)立新軟文的核心是啥?
我覺得吧,不是文采,而是“代入感”。他總能把你拉進那個場景里,讓你覺得:“誒,這說的不就是我嗎?”


為啥他的軟文不像廣告?

這兒有個挺有意思的矛盾:明明是推廣,卻幾乎不提產(chǎn)品多牛。他反而花大篇幅去聊用戶的難處、焦慮,甚至自嘲一下行業(yè)毛病。

舉個例子:有篇他寫職場溝通的軟文,前面95%都在講“怎么避免把天聊死”,直到最后才輕飄飄帶出一門課,說“如果想系統(tǒng)練,可以試試這個”。結(jié)果——評論區(qū)一堆人問“在哪買?”

這種寫法的高明之處在哪?
- 不強行推銷,用戶防備心自然降低;
- 先給價值,再露品牌,讀者更容易產(chǎn)生信任;
- 場景感強,好像他就坐在你對面吐槽支招。


關(guān)鍵套路拆解:可不是隨便寫寫

我翻了他不少文章,發(fā)現(xiàn)幾個反復出現(xiàn)的特征:

1. 標題絕對不裝X
比如他用“我發(fā)現(xiàn)自己不會開會”這種,反而比“五大會議方法論”點擊率高得多。

2. 開頭三句內(nèi)必有一個鉤子
要么是個問題,要么是個反常識的觀點,比如:“其實多數(shù)人努力的方向都是錯的……”

3. 密集用“你”“我”這類詞
讀起來像對話,沒有距離感。

4. 肯自曝其短
他甚至會說自己以前搞砸過什么案子——這樣反而顯得真實。

5. 結(jié)尾常留開放提示
比如“這只是我個人看法,不一定對,歡迎交流”,這招挺聰明,既謙遜,又能引發(fā)互動。


但……這套打法誰都學得會嗎?

呃,這里我得停一下。說實話,雖然分析了這么多,到底是不是所有人都能復制成功,我不敢下定論。有些人模仿關(guān)立新,寫出來卻還是硬廣味兒——也許和個人風格、長期積累的信任感有關(guān)?具體怎么形成這種信任的,其實還需要更多案例觀察。

不過話說回來,哪怕學不全,有點啟發(fā)也是好的。比如:別只顧著夸產(chǎn)品,得多想想用戶想看什么。


軟文之外的邏輯:他其實在經(jīng)營信任

關(guān)立新很少寫純推銷文案。他更多是在輸出觀點、經(jīng)驗、甚至教訓——這種內(nèi)容容易積累信任。而信任,才是今天營銷中最缺的東西。

所以你看他:
- 長期寫,不是突然冒出來打廣告;
- 內(nèi)容有連續(xù)性,讀者能跟著他的思路走;
- 敢說點真話,哪怕不一定正確。


寫在最后:我們能學到什么?

關(guān)立新的軟文之所以能火,或許暗示了一個趨勢:用戶越來越討厭生硬推銷,而是希望被理解、被提供真實價值。

如果你也想做類似的內(nèi)容,別光復制形式——重點是把思路調(diào)整到“幫用戶解決問題”上來。哪怕文筆沒那么好,真誠一點,總能打動人的。

當然啦,這東西得持續(xù)練,反復改。沒有誰一出手就能成,關(guān)立新估計也是摸爬滾打過來的。

【文章結(jié)束】

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