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你發(fā)現(xiàn)沒?同樣都是公司新聞,為啥有的能沖勺嫦妊榜,有的連公司官網(wǎng)都沒人點?客歲某國產(chǎn)手機品牌的新品發(fā)布稿,硬是在某派別網(wǎng)站刷出3.2億閱讀量,法門就在這"新聞外衣"下的軟文功夫。
(敲黑板)先搞懂這一個基礎(chǔ)概念!個別新聞是客觀報導(dǎo),軟文是穿著記者馬甲的販賣員。舉一個栗子:
三大隱形特點:
深圳某培育機構(gòu)客歲在高考期間投放的《新課改下的培育解圍》,表面剖析政令,實則推高價培訓(xùn)班,轉(zhuǎn)化率比直投廣告高8倍!
(掏出內(nèi)部評審表)這些指標(biāo)決議你的稿件能不能過審:
考核維度 | 及格線 | 優(yōu)秀準(zhǔn)則 |
---|---|---|
新聞代價 | 有行業(yè)相關(guān)性 | 激發(fā)社會探討 |
數(shù)據(jù)支持 | 1份調(diào)研報告 | 3家威信機構(gòu)數(shù)據(jù) |
故事性 | 有案例 | 連續(xù)劇情沖突 |
商業(yè)味 | 不超3處品牌詞 | 全程無硬廣陳跡 |
某新能源汽車品牌的騷操作——用《碳中和背后的技巧博弈》為題,把充電樁廣告植入院士訪談,閱讀量破億卻沒人舉報,這才算是真高手!
(附上洗稿模板)直接套用這一個架構(gòu):
杭州某MCN機構(gòu)靠這套模板,給微商品牌炮制的《私域流量重塑零售生態(tài)》,愣是登上財經(jīng)版頭條,批評區(qū)還吵了三千多條!
(說點行業(yè)黑料)這些騷操作請慎用:
某食物廠客歲翻車現(xiàn)場——在臺風(fēng)救災(zāi)報導(dǎo)里植入方便面廣告,終局被扒出圖片是五年前的庫存照,差點吃訟事!
(豎起耳朵)這些紅線萬萬別碰:
有個反例超經(jīng)典——某藥企在報導(dǎo)里放測驗室照片,顯微鏡上反光露出競爭對手的商標(biāo),直接被判商業(yè)詆毀,賠了二百多萬!
說點大瞎話:
就像我經(jīng)手過的那篇《半導(dǎo)體隆冬里的火種》,表面寫芯片研發(fā),事實推二手光刻機交易平臺,當(dāng)初還在百度搜查第一頁掛著。記著啊,好新聞要讓人看完就想搜,好軟文要讓人搜了還想買!