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你是不是也遇到過(guò)這種情形?熬夜寫(xiě)的品牌新聞稿發(fā)出去像杳無(wú)音信,閱讀量還沒(méi)公司前臺(tái)的告訴高??蜌q有家始創(chuàng)公司花三萬(wàn)塊找公關(guān)公司寫(xiě)稿,終局被二十家前言拒稿,最后只可能在自家公眾號(hào)自嗨。今天咱們就聊聊,怎么讓品牌新聞稿既專(zhuān)業(yè)又有傳播力。
先看兩個(gè)真實(shí)對(duì)比:
某智能腕表品牌通稿開(kāi)篇:"我司最新款腕表搭載高通驍龍4100芯片" → 被批"商品仿單"
競(jìng)品稿件寫(xiě)法:"可穿戴裝備出貨量下滑的2024,咱們找到了逆勢(shì)增添法門(mén)" → 登上36氪頭條
癥結(jié)出在哪?缺少新聞眼。前言要的是行業(yè)視察,不是商品參數(shù)。就像某食物公司老板的頓悟:寫(xiě)"新口胃上市"沒(méi)人理,改成"后疫情時(shí)期潛伏顧客口胃變遷報(bào)告"反而被瘋轉(zhuǎn)。
自賣(mài)自夸綜合征
某美妝品牌寫(xiě)"革命性質(zhì)料沖破",編輯反問(wèn):"和客歲所謂的沖破有何不一樣?"
撰改方案:引入第三方檢測(cè)數(shù)據(jù),比如說(shuō)"SGS測(cè)驗(yàn)室實(shí)測(cè)持妝16小時(shí)"
時(shí)效性陷阱
端午節(jié)前三天發(fā)粽子廣告稿 → 錯(cuò)過(guò)前言排期
準(zhǔn)確操作:提前45天準(zhǔn)備"節(jié)令食物開(kāi)銷(xiāo)趨勢(shì)"選題
前言調(diào)性錯(cuò)配
把科技新品稿投給美食垂直號(hào) → 注定被拒
補(bǔ)救措施:用天眼查篩選報(bào)導(dǎo)過(guò)競(jìng)品的前言名單
別光盯著自家商品,試試這些妙招:
→ 扒拉行業(yè)白皮書(shū):某母嬰品牌從《中國(guó)家室育兒成本報(bào)告》找到"智能硬件省出早教費(fèi)"角度
→ 蹭政令東風(fēng):環(huán)保公司借"新固廢法落實(shí)三周年"節(jié)點(diǎn)造勢(shì)
→ 制造數(shù)據(jù)對(duì)比:健身App把網(wǎng)民數(shù)據(jù)和《國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)公報(bào)》做交叉剖析
更絕的是某老字號(hào)玩法:每月25號(hào)固定發(fā)布"中華老字號(hào)生存現(xiàn)狀"系列,當(dāng)初已成多家前言的固定選題起源。
給編輯發(fā)郵件萬(wàn)萬(wàn)別寫(xiě)"求報(bào)導(dǎo)",試試這些話(huà)術(shù):
杭州某MCN機(jī)構(gòu)流露,用"資料包+輕量共同"組合拳,前言采用率從12%增強(qiáng)到67%。他們的秘密武器是定期給記者送"選題錦囊"——整理好的數(shù)據(jù)包+采訪線索+可視化素材。
某科技公司稿件被拒7次后,做了這些調(diào)整:
改后不但登上虎嗅頭條,還被《第一財(cái)經(jīng)》做成專(zhuān)題報(bào)導(dǎo)。中心是把商品新聞揉碎在行業(yè)敘事里,像咖啡加奶不見(jiàn)白。
2024年前言人調(diào)研表現(xiàn),82%的編輯更違心采用帶獨(dú)家數(shù)據(jù)的稿件,但此中63%遇到過(guò)數(shù)據(jù)造假。有個(gè)景象值得留意:在文末注明"數(shù)據(jù)可供給原始監(jiān)測(cè)后盾截屏"的稿件,采用率比個(gè)別稿件高41%。
說(shuō)個(gè)真實(shí)故事:某母嬰品牌把網(wǎng)民訪談做成聲音記載片,二維碼嵌在稿件里。終局不但文章刷屏,尚有受眾留言說(shuō)"聽(tīng)著媽媽們的真實(shí)故事看完整文"。你看,好新聞稿不該是片面輸出,而要想成為行業(yè)對(duì)話(huà)的引子。
說(shuō)到底,品牌新聞稿不是公司廣播站,而是行業(yè)新聞樞紐。那些總被前言追著要稿件的品牌,都懂得把自己變成記者的選題彈藥庫(kù)。就像某金融記者私下說(shuō)的:"咱們不怕公司來(lái)稿,就怕來(lái)稿沒(méi)有新聞增量。"
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標(biāo)題:品牌新聞稿怎么寫(xiě)才能上頭條?
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