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為什么你家公司拿獎(jiǎng)拿到手軟,顧客卻記不?。?/strong>
上周遇到個(gè)啼笑皆非的事兒——友人公司剛拿下"行業(yè)十大革新品牌",宣揚(yáng)稿寫(xiě)得跟獲獎(jiǎng)名單似的,終局顧客跑來(lái)問(wèn):"你們是不是改行做頒獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)了?" 這事兒真不怪老板們,客歲行業(yè)調(diào)查表現(xiàn),67%的公司聲譽(yù)宣揚(yáng)存在自嗨式寫(xiě)作,就像把獎(jiǎng)杯鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜,外人根本看不見(jiàn)金光。
聲譽(yù)軟文三大致命傷
先來(lái)看一個(gè)真實(shí)對(duì)比,客歲兩家同獲"綠色先鋒公司"的公司,傳播效果天差地別:
傳統(tǒng)寫(xiě)法 | 升級(jí)寫(xiě)法 |
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榮獲2025年度環(huán)保大獎(jiǎng) | 清晨三點(diǎn)的廠(chǎng)區(qū)為何燈火通明?答案藏在獎(jiǎng)杯背后 |
感謝評(píng)委承認(rèn) | 保潔阿姨的一句話(huà),讓咱們決議申報(bào)這一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng) |
連續(xù)踐行環(huán)保理念 | 這屆年輕人逼出來(lái)的環(huán)保黑科技,居然拿獎(jiǎng)了 |
癥結(jié)出在哪?
獲獎(jiǎng)故事的黃金模板
杭州某母嬰品牌客歲拿下打算大獎(jiǎng),他們的爆款推文架構(gòu)值得參考:
中心要訣:
自問(wèn)自答:聲譽(yù)太多怎么處理?
Q:公司五年拿了二十多個(gè)獎(jiǎng),總不能每次都寫(xiě)長(zhǎng)文吧?
A:試試這套組合拳:
避雷指南:
數(shù)據(jù)會(huì)撒謊?教你識(shí)別假高潮
客歲某公司宣揚(yáng)"榮登XX榜單TOP10",事實(shí)是付費(fèi)參評(píng)的野雞榜。三個(gè)鑒別方法:
必備清單:
小編觀(guān)點(diǎn)
干了八年品牌策劃,發(fā)現(xiàn)個(gè)有趣景象——獲獎(jiǎng)公司宣揚(yáng)稿閱讀量高的,每每都把獎(jiǎng)杯當(dāng)"道具",真正的C位永遠(yuǎn)留給受眾。就像最新行業(yè)數(shù)據(jù)表現(xiàn),帶網(wǎng)民證言的聲譽(yù)宣揚(yáng)稿轉(zhuǎn)化率比純獲獎(jiǎng)稿高4倍。下次寫(xiě)稿前,不妨先問(wèn)問(wèn):這一個(gè)獎(jiǎng)對(duì)開(kāi)銷(xiāo)者來(lái)說(shuō),象征著什么實(shí)切著實(shí)的利益?
(文中數(shù)據(jù)參考2025年中國(guó)品牌傳播探索院《公司聲譽(yù)傳播效果評(píng)定報(bào)》第22期)
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標(biāo)題:企業(yè)獲獎(jiǎng)后為何宣傳總翻車(chē)?
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