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華為的軟文策劃到底厲害在哪兒?

發(fā)布者:編輯部   發(fā)布時(shí)間:2025-11-12 16:15:38  來(lái)源:文芳閣軟文發(fā)布平臺(tái)  閱讀量:5

本篇文章1485字,閱讀大概需要2分鐘


【文章開(kāi)始】

華為的軟文策劃到底厲害在哪兒?

你有沒(méi)有想過(guò),為什么每次華為發(fā)布新產(chǎn)品,網(wǎng)上總有一大堆文章冒出來(lái),看著不像廣告,卻讓你忍不住想點(diǎn)進(jìn)去看,甚至看完還有點(diǎn)心動(dòng)?這背后啊,其實(shí)是一套特別牛的軟文策劃在起作用。今天咱們就掰開(kāi)揉碎聊聊,華為是怎么把軟文玩成這樣的。


一、軟文不就是打廣告嗎?華為為啥這么重視?

先得搞清楚,軟文不是硬邦邦的廣告。它更像是…嗯…一個(gè)朋友跟你聊天,聊著聊著就安利了你一樣?xùn)|西。華為重視這個(gè),是因?yàn)樗麄兠靼祝含F(xiàn)在大家討厭被推銷(xiāo),但喜歡聽(tīng)故事。

  • 重點(diǎn)其實(shí)不是產(chǎn)品多牛,而是它解決了什么痛點(diǎn)。 比如華為講續(xù)航,不會(huì)光說(shuō)“電池容量5000mAh”,而是會(huì)說(shuō)“凌晨趕飛機(jī)的商務(wù)人士,不用找充電寶也能撐到落地”。這你一聽(tīng),哎,有畫(huà)面了,甚至自己也能對(duì)號(hào)入座。
  • 用真實(shí)故事和用戶(hù)案例帶情緒。 之前有個(gè)挺火的例子,是說(shuō)華為手機(jī)在珠峰上還能收到信號(hào),救援人員靠它聯(lián)系外界。這種故事感染力,比啥參數(shù)都猛,直接讓你覺(jué)得“這手機(jī)可靠”。
  • 潛移默化地樹(shù)立品牌形象。 看多了這種內(nèi)容,你會(huì)不自覺(jué)地把華為和“創(chuàng)新”、“可靠”、“技術(shù)?!边@些詞掛鉤。這是一種長(zhǎng)期投資,品牌價(jià)值就這么攢起來(lái)了。

二、他們的套路能學(xué)嗎?拆開(kāi)看好像也不難…

說(shuō)實(shí)話(huà),套路是可以學(xué)的,但想學(xué)到精髓,那就得下功夫了。華為的軟文策劃,通常圍繞著幾個(gè)核心點(diǎn)展開(kāi)。

1. 緊扣熱點(diǎn)和用戶(hù)場(chǎng)景 產(chǎn)品功能不會(huì)憑空出現(xiàn),一定是結(jié)合當(dāng)下人們最關(guān)心的事兒。比如全民居家辦公那會(huì)兒,他們就猛推線上協(xié)作、視頻會(huì)議清晰這類(lèi)功能,讓你覺(jué)得“嗯,這確實(shí)是我需要的”。

2. 技術(shù)術(shù)語(yǔ)生活化、故事化 這是華為特別擅長(zhǎng)的。什么“鯤鵬處理器”、“鴻蒙系統(tǒng)”,光聽(tīng)名字有點(diǎn)云里霧里是吧?但他們就會(huì)用“手機(jī)用三年都不卡頓”、“和其他設(shè)備碰一碰就能傳文件”這種大白話(huà)告訴你,這技術(shù)對(duì)你到底有啥好處。

3. 多層渠道分發(fā),精準(zhǔn)推送 你會(huì)在知乎、微信、微博、頭條等等不同平臺(tái)看到不同角度的華為軟文。這是因?yàn)樗麄冄芯苛瞬煌脚_(tái)用戶(hù)的喜好,內(nèi)容都做了定制化。比如在知乎,內(nèi)容可能更深度技術(shù)一些;在抖音,可能就是個(gè)小劇情短片。這個(gè)投放策略其實(shí)挺復(fù)雜的,具體他們內(nèi)部怎么協(xié)調(diào)分工的,外界很難完全摸透。


三、效果到底有多好?可能比想象中還夸張

你說(shuō)這東西虛不虛?其實(shí)效果是能實(shí)實(shí)在在看見(jiàn)的。最直接的就是,華為的品牌熱度一直很高,每次發(fā)布新品,幾乎都能自帶流量上熱搜。這種不花錢(qián)(或者少花錢(qián))就能得到的曝光,可是多少品牌求都求不來(lái)的。

其次,它能直接帶動(dòng)銷(xiāo)量。你看完一篇講拍照多強(qiáng)的文章,下次換手機(jī)時(shí),華為可能就在你的備選清單里了。這種轉(zhuǎn)化雖然不能立刻體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,但對(duì)長(zhǎng)期銷(xiāo)售的影響,或許暗示了其底層邏輯是成立的。

不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái),也不是篇篇軟文都能爆。他們肯定也有數(shù)據(jù)平平的文章,只是成功的案例被我們看到了而已。這東西有時(shí)候也看點(diǎn)運(yùn)氣和時(shí)機(jī)。


四、我們普通人能從中學(xué)到點(diǎn)啥?

雖然咱們不是華為那樣的大公司,但他們的思路完全可以借鑒用在日常工作和宣傳里。

  • 別光說(shuō)“我好”,要說(shuō)“我能幫你解決啥問(wèn)題”。 這是最核心的一條。
  • 多用故事和案例,少用枯燥的數(shù)據(jù)和術(shù)語(yǔ)。 人都愛(ài)聽(tīng)故事,這是天性。
  • 找準(zhǔn)你的受眾在哪,然后去那跟他們聊天。 不是所有平臺(tái)都適合你,精準(zhǔn)更重要。

寫(xiě)到最后,華為的軟文策劃之所以成功,歸根結(jié)底是他們真的懂用戶(hù)。他們知道用戶(hù)在焦慮什么、渴望什么,然后把產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)包裝成內(nèi)容,巧妙地傳遞出去。這背后是大量的市場(chǎng)洞察和用戶(hù)研究,而不僅僅是寫(xiě)篇好文章那么簡(jiǎn)單。

所以啊,下次再看到華為的軟文,或許你可以多留個(gè)心眼,一邊看一邊琢磨:“哎,它這段是想觸動(dòng)我的哪個(gè)點(diǎn)?” 這可能會(huì)變成一件特別有意思的事兒。

【文章結(jié)束】

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